امکان سنجی متناسب سازی دستگاه های اجرایی استان گلستان

چکیده تجربه جوامع پیشرفته نشان می دهد که این جوامع تنها پس از اصلاحات اجتماعی و سیاسی همه جانبه از جمله ایجاد دولت های مدرن، اصلاح ساختارهای اداری، شکل دهی سازمان های نوین همراه با توسعه منابع انسانی و بخش خصوصی و گسترش مشارکت بخش غیردولتی در انجام خدمات اجتماعی، فرهنگی، رفاهی و...توانسته اند سطح زندگی مردم را بالا برند. در این تحقیق برنامه متناسب سازی که یکی از بندهای سیاست های کلی نظام اداری ابلاغی(بند دهم) از سوی مقام معظم رهبری است در قالب چهار برنامه که برنامه های پیشنهادی سازمان مدیریت و برنامه ریزی بودند دسته بندی و عوامل اثر گذار بر اساس نظریه قدرت-کنترل جان چایلد در چهار عامل تعریف گردید، روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی و از شاخه پیمایشی بوده و شیوه گردآوری داده ها نیز پرسشنامه است. جامعه آماری این پژوهش خبرگانی بوده اند که سوابق اجرایی(حداقل 5سال سابقه مدیریت یا کارشناس مسئولی) در دستگاه های اجرایی استان گلستان داشته اند که براساس فرمول جامعه محدود کوکران تعداد 255 پرسشنامه در بین آن ها توزیع و نتایج مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. اطلاعات بدست آمده از ابزار تحقیق، ابتدا تلخیص و طبقه بندی و سپس با استفاده از آزمون های آمار استنباطی(آزمون t تک گروهی و فریدمن) مورد تجزیه و تحلیل آماری قرار گرفت. نتایج حاصل بیانگر آن است که میزان قابلیت برنامه متناسب سازی دستگاه های اجرایی در سطح پایین است و همچنین نتایج تحقیق نشان داد عوامل چهارگانه نظریه قدرت-کنترل نقش قابل ملاحظه ای در قابلیت اجرای پایین برنامه متناسب سازی دستگاه های اجرایی دارند و ناهمسو بودن منافع تصمیم گیرندگان و سازمان، بیشترین نقش را بر قابلیت اجرایی پایین برنامه مذکور دارد و شهودی بودن تصمیمات افراد و سازمان ها، ائتلاف حاکم و صاحبان قدرت در دستگاه های اجرایی به ترتیب در رده های بعدی قرار دارند.